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La formation permet de répondre efficacement à un besoin identifié : développement des compétences de vos collaborateurs évoluant vers de nouvelles missions, achat de nouveau, matériel, départ à la retraite...
A vous de juger si votre diagnostic vous conduit à mettre en place des actions de formation.

 

A quoi sert la formation ?

Elle permet notamment de réduire l'écart entre les compétences existantes et les compétences nécessaires au développement de l'entreprise.
Il existe plusieurs situations dans lesquelles envisager la mise en place de formation, il est important de les identifier et de définir des priorités :

  • la résolution des problèmes ou dysfonctionnements courants ;
  • les obligations légales en matière de sécurité, d'hygiène, de traçabilité ;
  • les projets de changement (environnement - organisation - matériel) ou d'investissement ;
  • les évolutions des métiers...

 

Identifier les évolutions

liées à l'activité de votre entreprise, vos métiers, votre façon de travailler...

Envisagez l'évolution de votre activité dans son environnement externe (changements économiques, financiers, juridiques, technologiques...) et interne (changement de stratégie commerciale, application de nouvelles normes, mouvements de personnel...).
Pour chaque évolution repérée, posez-vous les bonnes questions :

  • quelles actions envisagez-vous ?
  • quels sont les salariés concernés?
  • devez-vous réagir rapidement ou pouvez-vous différer ?...

Ne soyez pas exhaustif mais listez les points qui vous semblent prioritaires.

Exemple de situation qui peut conduire à mettre en place de la formation : le responsable de dépôt part en retraite

  • Action envisagée : recruter un remplaçant ou organiser une mobilité interne avec transmission de savoir-faire
  • Salarié(s) concerné(s): le futur retraité, le salarié embauché et le responsable hiérarchique
  • Objectifs de la formation : donner les moyens au responsable de dépôt de transmettre ses connaissances et ses savoir-faire à son remplaçant / apprendre au remplaçant les règles propres au secteur et/ou à l'entreprise...

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