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Groupement d'employeurs, travail à temps partagé, société de portage salarial...
Les possibilités pour recruter à plusieurs sont diverses. Leur point commun ? Permettre le recours à des compétences dont l'entreprise ne pourrait pas se doter en restant isolée, faciliter les démarches de recrutement et d'emploi, fidéliser les salariés, répartir les coûts salariaux, sécuriser les parcours professionnels...

De quoi s'agit-il ?

Pour votre entreprise c'est :

  • mettre en place une collaboration entre différentes entreprises avec l'objectif de partager les compétences d'une personne.
    Par exemple pour faire face à une activité saisonnière ou déployer un projet spécifique nécessitant le recours ponctuels à certains profils ;
  • bénéficier des compétences qui vous manquent.

Pour le salarié c'est :

  • la possibilité de cumuler plusieurs emplois, d'exercer des activités complémentaires ;
  • l'opportunité de stabiliser sa situation professionnelle, d'enrichir son expérience, de développer ses compétences.

 

Comment faire ?

Pour vous aider à faire votre choix, consultez le guide pratique 'Recruter et former à plusieurs' qui présente les solutions existantes et en évalue les atouts. A télécharger ci-contre

Vous y trouverez les réponses aux questions suivantes :

  • recruter à plusieurs, pour quels types de postes ?
  • quel mode d'organisation adopter ?
  • comment mettre en oeuvre le recrutement à plusieurs selon le profil recherché  ?
  • quelle formule choisir (groupement d'employeurs, portage salarial...) et quelle vigilance observée ?
  • qui solliciter ?

 

 

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